近日，国务院国资委印发了2022年度全国地方“双百企业”“科改示范企业”评估结果，陕西能源2021、2022连续两年获评“优秀双百企业”。

入选“双百行动”以来，陕西能源坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持高目标引领、高水平布局、高质量推进，持续深化国企改革，结合“铁三角”管理，形成“3+N”的特色管控模式。在近年来国际能源价格巨幅震荡、国内火电行业普遍亏损的大背景下，陕西能源盈利稳中有升，展现出了强劲的盈利能力和业绩增长态势。

深化改革取得新成效。狠抓改革三年行动落实落地，系统推进统筹开展，充分发挥考核指挥棒作用，通过一系列改革大力破除制约陕西能源发展的体制机制障碍，全面提升企业核心竞争力，圆满完成国企改革三年行动任务。深入推进任期制契约化管理，34家子公司140多位经理层全部签订聘任协议及经营业绩责任书，以经营业绩检验任期制和契约化管理工作成效。持续强化“三项制度”改革，建立健全市场化劳动用工管理机制，实施全员绩效考核，100%实现公开招聘；自2020年以来，管理人员竞聘上岗404人，末等调整和不胜任退出33人，招聘各类人才928人，合法解除劳动合同关系近百人。

管理提升迈上新台阶。全面加强党建引领，明确党组织在公司治理结构中的法定地位和各治理主体的权责边界，实现党建进章程，建立完善第一议题制度，全面制定党委（党组）前置讨论重大经营管理事项清单，实现党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化。进一步加强董事会建设，企业董事会应建尽建、外部董事占多数和权责清单制定任务100%完成，以专职外部董事库建设、落实董事会职权为突破口，在保障外部董事履职、差异化股权上持续探索创新，在实现董事会配齐建强工作中打造“模范典型”。