赵石畔煤电安全文化建设团队于2018年制定了安全文化建设五年规划和实施纲要，成立安全文化建设组织机构，确立安全文化建设的组织载体；2019年度修订了适用于经营期的58项安全管理制度，并推行“安全生产标准化、安全管理精细化、安全行为规范化”的“安全三化”践行路径，做实安全文化建设的制度载体和环境载体；2020年引入了事故体验VR系统、安全培训手机APP考评系统，创新安全培训模式，拓宽安全文化建设的教育载体；将医疗救援直升机用于应急管理，改进应急救援模式，丰富安全文化建设的物质载体；建设文化长廊，开设了图书室、读书角，拍摄安全文化宣传片、微电影、公益广告，最大程度向员工诠释安全理念，延展了安全文化建设的传播载体。

积极推动“知·行”安全文化深入人心，组织编制了理念体系、论文汇集、故事荟萃、书画摄影等系列丛书，收录安全管理相关论文30篇、故事43篇、书画摄影作品50余篇。以分享创建过程、阐述理念体系和建设班组安全文化为重点，不间断开展基层人员全覆盖的系列宣讲活动，系统、细致、深入的剖析讲解“知·行”安全文化。宣讲活动共计开展10场，500人次参与，得到了基层的广泛参与和高度认同，职工加强安全管理、配合安全监管、开展班组安全建设的主动性和积极性明显提高。

赵石畔煤电安全文化建设团队深刻领会席大大总书记关于安全生产的重要论述，认真落实国家能源局班组安全建设安排部署，推行了外委单位“同质化”安全管理，按照工作职责，将全厂7家生产外委单位和劳务派遣人员划分为16个同质化管理班组，做到责任管理部门、专业和班组在安全管理过程中同等对待，对其安全工作统一组织、统一协调、统一监管，“知·行”安全文化同步践行。通过尝试和努力，各外委单位安全管理水平大幅提升，“知·行”安全文化的实践范围及覆盖面得到进一步延伸。

在“知·行”安全文化创建并实施以来，赵石畔煤电安全管理秩序良好，人员安全素养和风险管理水平均有很大程度提高。2021年实现机组“零非停”，安全生产形势稳定可控。公司先后荣获全国、省“安全文化建设示范企业”荣誉称号，《“知·行”安全文化应用实践》被评为第二届中国工业企业管理创新特等优秀成果，“知·行”安全文化得到了公司全体员工的一致认同和上级主管单位以及行业企业的高度认可。