2024年，神木电石坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神和席大大总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，锚定集团公司“再造一个产业新尊龙”总目标，防风险、保稳定、提效能、强党建，聚力攻坚，走稳走实高质量发展每一步。

强基固本夯基础，安全形势稳中向好。“治本攻坚三年行动”稳步推进，全员安全责任落实、隐患排查、安全标准化创建等62项工作内容呈现精细化可量化。安全隐患排查扎实开展，隐患整改1961项，安全生产屏障全面筑牢。安全管理标准化班组建设成效显著，累计创建一级标准化班组1个、三级标准化班组56个、优秀班组长1个。“岗位描述”“手指口述”“应知应会”背诵、安全演讲进班、“亲情关爱 安全寄语”短视频、“反三违 守红线 保安全”警示教育等创新性活动有声有色，进一步激发广大职工参与安全管理的积极性、主动性。

精细管理促生产，生产经营亮点频现。2024年，一期电石功率因数持续稳定在0.85以上、工艺电耗最优值达3227kWh/t，电极糊耗最优值达21kg/t。二期电石在完全避峰生产的情况下，工艺电耗平均值3325kWh/t，较上年度降低130kWh/t。自主研发自动炉控系统试运行以来，工艺电单耗平均值3065kWh/t，电极糊耗平均值21kg/t，最优值达16kg/t。全过程监控维修人员、维修时间、备件更换等，广泛开展技术攻关，设备检修效率及质量大幅提升。同年9月，以综合能耗818.9千克标准煤/吨电石的能耗指标，荣获2023年度石油和化工行业重点产品能效“领跑者”标杆企业称号。

精准施策降成本，提质增效赋能添彩。持续优化电石“避峰生产”运行方式，降低单位电石成本约500元。合理调整3-1块煤、锅炉干煤泥、兰炭小料等掺比，进一步降低采购费用。积极参与西北区域夜间用电负荷侧调峰，落实二期下网电费中容量费用结算方式，累计节约电费约1054万元。以新质生产力激发创新活力，实施热电机组节能改造、高压电机变频改造、气力输送改造、二期兰炭余热锅炉改造等多个项目，激发全体干部职工向技术革新要效益的内生动力，为公司提质增效加码助力。

砥砺奋进筑堡垒，党的建设坚强有力。坚持以标准化引领基层党支部工作规范化，积极探索党建新模式，打造“党建+133”“123+N”等特色品牌，激发公司发展新动能。坚持党建与生产经营工作深度融合，探索以高质量党建引领中心工作的新路径、新方法，助推生产经营工作提质增效，形成全体干部扑下身子狠抓落实的良好局面。坚持“以案促改”，灵活采取课堂理论学习、观看警示教育片、剖析典型案例等方式，营造风清气正的干事创业环境。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年，神木电石将以集团公司2025年工作会、安全生产工作会精神为指引，围绕“扭亏减亏 提质增效”核心任务，持续强化原料质量、技术改革创新、降本增效、经营运行模式，保障装置安全稳定满负荷长周期优质运行。