2022年初，面对新冠肺炎疫情的反复波动，面对瞬息变化的市场形势，渭河发电始终以强烈的政治担当，强大的政治执行力，内挖潜力、外拓市场，聚焦对标对表，坚持创新驱动，全力打好“组合拳”，一股如春潮般的力量，从渭河发电涌动迸发……

心系民生有担当

一季度，渭河发电开足马力发电供热，在疫情常态化情况下，保障群众百姓放心用电、安心采暖。公司比计划电量超发8%，售热量780万吉焦，同比增长9.4%，安全生产连续突破5799天，赢得口碑的同时也为完成全年发电指标任务奠定了良好基础。

喜人数据，来之不易，成之惟坚。保供背后，是渭电人全员为战，立足岗位做贡献的群策合力。

公司上下紧握安全“方向盘”，聚焦年度重点工作，深入开展设备异常分析、隐患排查治理等工作，实现了机组稳发多发。以春安检查为契机，扎实开展隐患排查治理，降低设备故障率，为机组稳定增发创造良好条件。供热前期，精心制定热网设备检修项目计划，全面处理问题缺陷，完善热网突发事件应急预案；供热期间，加强巡视检查，做好供热设备及管网设施的维护工作，同时强化机组供热运行管理，合理优化设备运行方式，确保安全优质供热。坚定服从政府关于抗击疫情关键期和“寒流”期间供电供热安排，向三秦父老输送稳定能源，树立了企业良好的社会形象。

抗疫保供渭电“行”

开年以来，面对疫情形势严峻复杂、电煤价格居高不下等多重压力，渭河发电认真学习席大大总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展重要论述，坚决贯彻落实省委省政府及集团公司抗疫保供要求，将能源保供作为一项重要政治任务，在能源保供、迎峰度冬、抗疫保供、冬奥保电以及节日保电等关键时期，强化重任担当，服务三秦经济，通过提前预判、科学施策、严防死守，确保了疫情防控和能源保供两不误，保证了员工及家属生命安全和身体健康，关键时刻起到了顶梁柱的作用。尤其是一季度全省疫情反复，全体干部员工积极弘扬抗疫精神，战疫情、迎风雪、保供应，圆满完成了发电供热任务，为陕西打赢疫情防控阻击战歼灭战提供了坚强能源保障。

逆势突围见曙光

在经营形势异常复杂严峻的逆境下，渭河发电坚持两眼向内，把开源节流、降本增效作为政治任务来抓，倡导全公司员工大胆探索，深度挖潜。

及早谋划、周密部署，制定了详细的提质增效分解落实计划。出台18项措施，优化机组运行方式和供热方式，控损耗、降成本，最大程度消除燃料价格上行造成的经营压力。从加强预算管理，落实两个细则，拓宽多发渠道，开展修旧利废，以科技创新推动节能创效工作等多方面取得突破，节支增收成效进一步提升。

将重点指标和增长目标分解至具体部门和个人，覆盖3大方面、18项具体措施的目标任务分解至各部门和责任人。同时充分发挥考核激励作用，采用单项考核、正向激励，最大范围、最大程度地调动了全体干部员工的积极性与创造力，为实现全年登高目标任务奠定了基础，增添了动能。

渭电“后浪”拍岸起

仲春之初，渭河发电召开了中青年员工座谈会，各部门各专业中青年骨干齐聚一堂，结合自身成长和工作实际，就安全监察、节能降耗、燃煤化验等方面各抒己见，畅谈工作愿景，将个人进步融入公司发展大局，积极为公司未来发展建言献策。互动中领导话语亲切有爱，希望“后浪”们拿出年青人的锐气，接过渭电发展的接力棒，扛起新时期企业高质量发展的使命与责任。

举目已觉千山绿，宜趁东风马蹄疾。渭河发电以只争朝夕的奋斗姿态，不负春光，追赶时光，干在实处，走在前列,掀起实干热潮，汇聚澎湃动能，在开创企业高质量发展的道路上书写新时代的精彩答卷。