水电股份聚焦年度重点任务，全力打响提质增效攻坚战，1月清洁能源发电量同比增长12.8%，其中光伏发电量与去年同期相比增长14.85%、风电发电量与去年同期相比增长11.03%，勇夺首月“开门红”。

精心谋划部署，完善模式机制。贯彻落实集团公司安全生产工作部署要求，分解落实年度生产经营指标，提前谋划全年工作，建立“日调度、周总结、月分析”工作机制。针对不同场站实际情况，精准施策，制定“一场一策、一机一策”工作方案，科学合理安排设备消缺工作，不断优化运行方式，全力保障机组稳定高效运行，实现“应发尽发，稳发可调”。利用数字化技术赋能运行维护工作，构建智能控制、预警、分析一体化管理模式，持续提升生产经营管理水平，夯实高质量可持续发展基础。

强化安全管理，严守安全底线。全面落实全员安全生产责任制，树牢“人人都是岗位安全第一责任人”安全理念，时刻保持高度警惕，紧绷“安全弦”。紧盯“零违章、零非停、零事故”目标，对人机环管全过程各要素严格把控，运用信息化手段实时动态管控工作现场。强化风险辨识评估，定期组织应急演练，规范做好硬隔离设施完善、标识清晰醒目、安全交底详实、动态考核严格等工作，确保现场安全防护措施全面到位。持续深入推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，健全运行、维护、检修三重防护体系，重点加强现场“两票三制”执行力度和设备巡视工作，加大安全隐患排查力度，针对各类隐患问题，建立整改清单，明确整改措施和时间节点，做到即查即改，切实将安全风险隐患消除在萌芽状态，全力保障各场站安全生产形势稳定可控。

优化经营举措，提升管理效能。牢固树立“度电必争”理念，开展新能源场站提质增效工作，合理规划设备消缺计划，科学安排设备检修；持续开展指标对标，做好设备性能优化提升。借助多种技术手段精准预测风速和辐照度变化趋势，为生产决策提供有力支撑，密切关注电力市场交易动态，加强市场分析研判，深度解读政策规则，提升职工对相关政策的理解和执行能力，根据市场变化及时优化交易策略，确保生产运营稳定向好。

所属各单位严格落实节日期间应急值班值守制度，合理制定节日排班计划表，各单位领导亲自带队坚守生产一线，认真履行值班责任，加大对光伏区、风电区和消防重点区域关键设备巡查和消缺检查力度，确保设备安全稳定运行。春节期间，各场站运维人员增加巡视频次，24小时密切监控场站动态，精心监盘，对异常情况迅速响应、快速处理，确保设备始终处于最佳运行状态。

水电股份将以首战告捷之势，以“开门红”引领“全年红”，深入践行“西部绿色能源投资建设、管理、运营、服务一体化‘轻骑兵’”发展定位，为高质量完成“十四五”规划目标、助力集团公司实现“3511”战略目标作出新的更大贡献。