党史学习教育以来，君盛资产党委高度重视，严格按照集团党委有关部署，以高度的政治自觉和行动自觉，结合物业服务特点，将党史学习教育向干部职工、社区服务和业主客户渗透，确保公司党史学习教育横向到边、纵向到底，扎实高效开展。

突出君盛特色 统筹谋划推进

君盛资产结合基层管理项目“点多、线长、面广”特点，坚持理论学习先行、统筹谋划先行、调查研究先行、营造氛围先行。及时制定党史学习教育工作实施方案，成立领导小组及下设组织机构，印发相关制度和方案，统筹推进党史学习教育。强化“两个贯穿始终”，把深化党史学习和“我为群众办实事”实践活动作为鲜明主题主线贯穿学习教育始终；抓住“三个关键”，坚持抓住领导干部这个“关键少数”，抓住指导帮扶这个“关键手段”，抓住为民服务解难这个“关键环节”，不断提升党史学习教育实际成效。做到“四个结合”，把党史学习教育与公司“十四五”目标任务相结合、与公司“服务”的根本属性相结合、与全面从严夯实党建基础相结合、与解决职工群众“急难愁盼”问题，推进公司高质量发展相结合，切实将学习成果转化为干事动力与发展成效。

创新方式方法 学习入脑入心

围绕重点学习内容和学习目标要求，制定《党史学习教育专题学习计划》，分专题持续学习。将党史学习教育作为党委中心组重要学习内容，列出6次中心组学习专题安排，截至目前已组织4次专题学习。精心谋划布局主课、云课、小课 、实课等“四课”矩阵，坚持融入日常和抓在经常，紧密结合物业服务行业的初心使命，广泛利用主题党日、“三会一课”、社区活动、职工团建、工作例会及班前会等，深入学习席大大新时代中国特色社会主义思想和总书记关于学习党史的重要论述，积极做到党史学习教育贯彻工作首尾。

坚持问题导向  推进改革发展

聚焦企业高质量发展，坚持问题导向、结果导向，实施“吹哨报到”“干部下基层”“标准化服务”“增值服务”“企业文化凝练”等专项任务。“吹哨报到”方面，强化报事率管控，今年以来，物业服务管理系统中总报事量为25808件；报事完结率为100% ，反馈问题销项率100%；业主端注册量为39935人；“干部下基层”方面，研究制定《党史学习教育党员干部下基层实施方案》，安排专业职能部室干部赴各项目部开展业务指导和工作帮扶，制定帮扶专项计划，明确时间节点，做到不消灭问题，不撤离现场；“标准化服务”方面，制定了《住宅、工业园区管理标准化手册》《设施设备维保手册》，开展了4次礼仪、安防标准化培训，进一步加强全面精细化管理，提升公司运营能力；“增值服务”方面，积极开展房产及周边资产盘活业务，截至5月中旬，累计实现房产中介、租售及相关服务收入35万余元；“企业文化凝练”方面，建立了公司“君子·心”企业文化系统，制定了公司《企业文化手册》，以文化人的氛围逐步浓厚。持续开展“五星示范岗”“岗位练兵”“技能比拼”等活动，引导广大员工在自身岗位上为业主服务解难，体现自身价值。

解决急难愁盼 为群众办实事

分层次开展员工思想动态调研和“我为群众办实事”基层困难事、群众操心事专题调研。结合实际编制了《“我为群众办实事”实践活动工作方案》与任务清单，统筹开展“一十百千”实践活动。围绕为基层解难题办实事、为巩固品质服务成果办实事、为社区群众解难题办实事，开展机关“转作风、提能力、强服务”“民有所愿，我有所行”等承诺践诺活动，实施“难点问题攻坚销号”行动。先后召开小区“板凳会”、业主座谈会，引导社区群众共同参与小区治理、共促社区发展。针对业主客户反馈较为集中的项目绿化、服务提升、业务拓展和业主服务等问题进行专项整治，确保群众意见件件有回应。结合公司《品质督导检查计划》，对11个外地项目、19个西安本地项目进行了督导检查全覆盖，形成了“四级”品质检查体系，切实把服务品质从横到竖、从内到外地严抓不放。

君盛资产将把党史精髓持续深入融入到实际工作中，延伸至日常服务的每一环节，让干部职工坚决做到、让业主客户持续感到、让公司发展不断总结到党史学习教育带来的成效，不断推动党史学习教育在基层落细落小、走实走深。