主题教育开展以来，商洛发电党委超前谋划、积极行动，在扎实做好理论学习入心入脑的同时，立足主业主责，结合干部走动式管理、领导带班制，组织领导班子成员深入基层广泛开展调研。截至6月底，共深入公司14个部室开展调研15次，形成调研报告10份。

统筹谋划，调研课题有分量

围绕人才建设、安全环保、煤源供应、节能降耗、电力热力营销、二期项目优化选型及清廉建设、依法合规治企、职工群众急难愁盼等，注重与班子成员分管业务相结合，力求做到调研题目更契合主业主责、调研过程更流畅顺利、调研结果更具有实际指导意义。比如在调研过程中发现的煤炭市场短期震荡、中长期下跌趋势未改变问题，为积极应对双机长期安全稳定运行和当下的迎峰度夏工作提供了有力参考。

深入基层，调研走访有方略

班子成员到车间、班组面对面座谈交流，及时发现问题、梳理思路、制定措施和对策，以职工监督的方式确保在“实”调研的前提下做“实”事。意见征询表格发放不记名、不编号，让“察而不觉”、“知而不言”的问题“浮”出水面，更好地服务职工群众。

落子定位，解决问题见成效

对调研发现问题，逐项落实责任部门和完成时限，消号解决。了解到职工当前最为关注的子女入学难问题后，公司立即安排相关部室积极对接，限期落实。经多方沟通协调，目前已完成适龄子女的统计、入学考试等工作。对生产一线运行人员有上班带餐需求，公司及时将冰箱送达集控室，让“幸福尊龙”“幸福商电”更具体、更暖心。

做实调查研究，解决“后顾之忧”，凝聚职工干劲，推动高质量发展。今年上半年，商洛发电安全环保形势平稳，实现“零伤害、零事故、零非停”，未发生任何考核类安全及环保事故。截至6月底，累计实现安全生产2556天；生产经营水平稳步提升，发电量较去年同期增加8.9%，营业收入较去年同期增加5.6%；能效指标持续向好，直接厂用电率、综合厂用电率较年度计划分别降低0.44%、0.69%，经营业绩持续保持稳中有进的良好态势。